<?xml version='1.0' encoding='ISO-8859-1'?><rss version="0.91"><channel><title>Directorios Universia: Análisis Económico Nuevas Tecnologías - Licenciatura en Economía y Administración de Empresas en Apuntes en la Red</title><link>http://www1.universia.net/catalogaxxi/C10010PPESII1/S167888/P10065NN1/INDEX.HTML</link><description>ANÁLISIS ECONÓMICO NUEVAS TECNOLOGÍAS EN APUNTES EN LA RED</description><language><![CDATA[es ]]></language><pubDate><![CDATA[30/11/2009 1:50:53]]></pubDate><image><url>http://www1.universia.net/catalogaxxi/img/cabecera/universia1.gif</url><title>Directorios Universia</title> <link>http://www1.universia.net/CatalogaXXI</link></image><item><title><![CDATA[Análisis Contable - Valoración de empresas en Internet ]]></title><description><![CDATA[]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E84876/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Banca en Internet]]></title><description><![CDATA[Los puntos tratados son: Introducción. Concepto. Identificación y Análisis de Riesgos. Gestión de Riesgos. Conclusiones. Bibliografía. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126059/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Blogs y marketing boca a oreja]]></title><description><![CDATA[El marketing o mercadeo de la forma tradicional como se ha venido haciendo hasta ahora esta cambiando, y esta cambiando con gran velocidad y decididamente, mejores anuncios, slogans mas pegajosos,... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163191/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Cambio rápido de herramientas y reducción en tiempos de preparación ]]></title><description><![CDATA[Introducción Partiendo de las ideas y conceptos generados por Shigeo Shingo, las cuales permitieron hacer realidad el ?Just in Time? cómo revolucionario sistema de producción, mediante la... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163190/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Centro de Innovación y Desarrollo]]></title><description><![CDATA[ El CIDE - PUCP trabaja en la creación y funcionamiento de mecanismos  que  fortalezcan  el  espíritu  emprendedor  de  los miembros  de la  comunidad  universitaria,  propiciando  trabajos multidisciplinarios,  tesis de grado con aplicación  en la industria, desarrollo  de prototipos en los cursos de carrera,  de gestión  y emprendimiento ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E135275/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Comercio Electrónico]]></title><description><![CDATA[Los temas tratados son: Introducción. ¿Qué es el comercio electrónico?. Antecedentes e historia del comercio electrónico. El comercio electrónico en la actualidad. ¿Por qué ahora?. Segmentos principales en el comercio electrónico. Dominio total del comercio electrónico. Dominio total del comercio electrónico. Competencia en los mercados electrónicos. Nuevos agentes económicos. Nuevos modelos de negocio, organización y estructura de mercado. Implicaciones del Comercio Electrónico. Restricciones en materia de regulación. Los Gobiernos. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126139/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Comercio Electrónico: Estado actual, Perspectivas y servicios]]></title><description><![CDATA[Los puntos trarados son: Introducción. Conceptos de comercio electronico. Sitios comerciales. Mercados. Intermediarios. Relaciones Comerciales. Medios de pago. ASCE (Arquitectura de un Sistema de Comercio Electrónico). Ejemplos de ASCE. Modelado de un Asce. Futuro del comercio electrónico. Resultados y Conclusiones.]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126141/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Cómo construir la empresa digital (I). Analizar]]></title><description><![CDATA[Internet se está introduciendo masivamente en los negocios, existen aplicaciones ebusiness para cada área o departamento de la empresa, para cada proceso que tienen lugar en un negocio, para... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163074/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[¿Cómo construir las ?puntocorp??]]></title><description><![CDATA[Alexander Loudon, un veterano consultor del capital riesgo en internet, miembro de First Tuesday en sus comienzos londinenses, se ha entrevistado con 150 directivos y expertos, y ha reflexionado con... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163686/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Como franquiciar el negocio]]></title><description><![CDATA[La franquicia es una fórmula que está arrasando en muchos sectores y en países diferentes. Cuando la franquicia entra en un sector suele convertirse en la fórmula de más éxito, pues la primera...]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163677/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Control de Calidad]]></title><description><![CDATA[Puntos tratados: <br> Diseño. Conformidad. Desempeño. Ventajas. Desventajas. Concepto Moderno: Ventajas. Estrategia Competitiva. Recursos : Tecnología, Mercados, Humanos, Materia Prima. Calidad Total. Contexto de la Formación de la Estrategia. Plan de la Calidad. Estructura. Visión. Política. Objetivos. Guías. 
Programas y Proyectos. Sistema de Revisió. Control de la Calidad. Gestión de la Calidad: Deming y sus 14 puntos. Definición de Gestión de Calidad: Deming, Benchmarking, Comunicación, Despliegue de la función de Calidad (QFD). ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126149/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Control y Dirección]]></title><description><![CDATA[Puntos tratados:<br> Introducción.  Objetivo general. Control. Conceptos.     Elementos del concepto. Importancia. Principios. Etapas de control.    Establecimiento de estándares. Tipos de estándares. Clasificación de los estándares más usuales. Medición de resultados. Corrección. Retroalimentación.  Características de control. Control por áreas funcionales. Control de producción. Control de calidad. Control de inventarios. Control de la producción. Control de compras. Control de mercadotecnia. Control de ventas.
Control de finanzas. Control presupuestal. Control contable. Costos.    Auditoria. Control de recursos humanos. Auditoria de recursos humanos.     Evaluación. Técnicas de control (controles). Sistemas de información.    Informes. Formas. Control interno. Autoevaluación. Hoja de respuestas. Clave de respuestas. Evaluación diagnóstica. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126154/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Data Mining]]></title><description><![CDATA[Técnicas de la nueva economía.







]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E10218/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[De la FPVT al Neuromarketing]]></title><description><![CDATA[Ya es posible ver los pensamientos del consumidor. Las nuevas tecnologías de resonancia magnética ("Functional Magnetic Resonance Imaging", o FMRI) y la tomografía por emisión de positrones... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163199/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[El cliente: De la atención hacia la innovación]]></title><description><![CDATA[Estamos asistiendo a una revolución silenciosa en la estrategia de las empresas hacia el cliente, y es que el servicio de atención al cliente, por si sólo, ya no es un elemento diferencial para el...]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163071/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[El impacto de las nuevas tecnologías en la empresa tradicional ]]></title><description><![CDATA[Los cambios motivados por las distintas revoluciones tecnológicas, como la radio, la televisión, los ordenadores, Internet, han terminado afectando con menor o mayor énfasis a la estrategia de las... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163073/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[El regreso del marketing  ]]></title><description><![CDATA[El marketing del 2005 arranca desde una inmejorable base de lanzamiento: las tremendas ganas de consumir de los argentinos. Esto es, todos los segmentos que tienen algún poder adquisitivo para... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163202/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[El secreto de la Innovación: ¡volver a lo elemental!]]></title><description><![CDATA[¿Qué es la innovación? Definiremos "innovación" como algo (por ejemplo, un producto, un servicio o ambos, aunque también pueda ser un proceso industrial) que es nuevo (no existe en ninguna otra... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163069/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Empresarios-as.com ]]></title><description><![CDATA[Apuntes y manuales de marketing, calidad, recursos humanos y producción. 


]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E10154/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Estratégia]]></title><description><![CDATA[ISCTE. Departamento de Ciências de Gestão<br>Cursos: Organização e Gestão de empresas (OGE), Informática e Gestão de Empresas (IGE), Gestão e Engenharia Industria (GEI), Gestão de Recursos Humanos(GRH), Marketing e Finanças]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E146431/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Estrategia en un entorno de cambio constante ]]></title><description><![CDATA[El concepto de estrategia está siendo uno de los grandes afectados por los grandes cambios que se están produciendo en el comportamiento del consumidor, la aparición del concepto de globalización, la... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163066/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Etiquetas e hiatos en la Sociedad de la Información ]]></title><description><![CDATA[Se habla mucho, y no lo hacen sólo los políticos, de la Sociedad de la Información; incluso, y quizá por aproximarse más al mundo de la economía, se habla ya de ?La Sociedad de la Información y el... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163187/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[FAQ de Comercio Electrónico]]></title><description><![CDATA[Los puntos tratados son: Comercio electrónico: Conceptos básicos. ¿Qué es el Comercio Electrónico?. Historia, beneficios y usuarios. Tecnologías de red/computación y precios. EC: Usos intra-organizativos. EC: Usos business-to-business. Administración de la cadena de actividad. EDI en Internet. Intermediarios. EC: Usos business-to-market. Precios de los productos digitales. Escaparates Web. Sistemas de pago electrónico. Marketing y publicidad online. Búsqueda de consumidores. EC: Aplicaciones no comerciales. 
EC: Políticas. Temas de seguridad. Información sobre el consumidor y privacidad. Derechos de autor. Impuestos. Iniciativas de globalización del comercio electrónico. Antimonopolio y regulación. Políticas monetarias. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126140/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Firmas Digitales: ¿qué son y para qué sirven ? ]]></title><description><![CDATA[Normalmente, la firma de una persona es la forma escrita de prestar conformidad con algo e identificarse. Muchos hemos estampado nuestra firma en algún documento por la cuál luego hemos tenido... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163664/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[¡Hágalo usted mismo!, Puntos básicos para que su empresa no pierda Rentabilidad ]]></title><description><![CDATA[Introducción Esta demostrado que los comienzos de una empresa es la fase más difícil que deben pasar, son los primeros tres años su "prueba a fuego", es por ello que este articulo muestra cuales...]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163655/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[¿Hay otra forma de afrontar la gestión de la innovación? ]]></title><description><![CDATA[El contexto en el que se inscribe este artículo es el de empresas que desarrollan una actividad de continua innovación, materializada en la realización de uno o más proyectos cada año o cada dos... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163065/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Haz renacer tu empresa, aprende de tus errores]]></title><description><![CDATA[Imagínate que tu empresa desaparece. No pudiste hacer nada para mantener la clientela.¿Cómo ocurrió esto? Es posible que hayas fallado en romper paradigmas sobre la manera en que funciona tu...]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163662/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Homogeneización de la cultura ante la diversificación ]]></title><description><![CDATA[Distinguimos dos grandes apartados en la empresa: el Hard y el Soft. Los apartados duros incluyen: la misión y estrategia de la empresa, la organización, las políticas de RR.HH., las tecnologías... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163176/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Imagen de marca vs efectividad en publicidad online  ]]></title><description><![CDATA[Algunos de los más consagrados profesionales en esto de la publicidad y el marketing en Internet afirman que cierto formato de inusitado éxito que, en breve, será el que acapare el mayor porcentaje... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163198/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Impacto del Comercio Electrónico en la empresa (contabilidad, finanzas, marketing...) ]]></title><description><![CDATA[]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E87918/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Innovar se pone de moda (Reinventar la rueda de la innovación) ]]></title><description><![CDATA[Tras la década de los noventa en la que se produjo un extraordinario crecimiento en la economía global y en la productividad, sobre todo en Estados Unidos, apoyándose en el potencial de Internet y...]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163064/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Just in Time ? En la búsqueda de la ventaja competitiva]]></title><description><![CDATA[Introducción Toyota empezó el desarrollo del sistema ?Just in Time? a finales de los años treinta e hizo progresos sustanciales en su realización en los años cincuenta y sesenta. Durante estos... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163188/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[La economía digital en Chile 2001 ]]></title><description><![CDATA[Entre 1985 y 2000, la participación del gasto en Tecnologías de Información sobre el producto pasó de 0,8% a 1,7%, lo que implicó una tasa de creciminto anual del 16%. Los efectos de esta transformación se analizan en este documento elaborado por la Gerencia de Estudios de la Cámara de Comercio de Santiago. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E150169/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[La importancia del plan de márketing como herramienta de gestión]]></title><description><![CDATA[La importancia de la función de márketing y, por ende, del plan de márketing dentro del proceso de planificación de una empresa es muy grande. En la empresa orientada al mercado, sólo se fabrican... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163206/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[La Red genera valor ]]></title><description><![CDATA[Hemos atravesado una etapa en Internet, en la que de la noche a la mañana surgían nuevas empresas nacidas por y para la red, cuyo valor rápidamente alcanzaba cifras millonarias en base a elementos... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163067/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[La salida natural del email Marketing es el RSS Marketing ]]></title><description><![CDATA[Reconozco que en los últimos meses me he apasionado con el tema, que lo he estudiado y analizado y he visto sus ventajas e inconvenientes. Algo que no me pasaba desde hacía unos años, con el... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163203/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Marketing Sensorial, Vivencial y/o Experiencial ]]></title><description><![CDATA[Estamos presenciando el amanecer de una nueva forma de entender el marketing. Aunque en la comunicación siempre se han utilizado elementos que, basados en los sentidos, incitan a la compra parece que... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163200/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Mercadeo y Publicidad]]></title><description><![CDATA[Apuntes de Administración y Ciencias Económicas del portal general de apuntes elprisma.com
]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E125854/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Mi emprendimiento ]]></title><description><![CDATA[Puntos tratados: Qué es ser un emprendedor o entrepreneur. Perfil de un emprendedor. Qué tipo de emprendimientos existen. Ventajas y desventajas del emprendimiento propio. Preguntas previas al inicio de un emprendimiento. La idea de la idea al negocio. El plan de negocios. Cómo armar un emprendimiento. Etapas del desarrollo de un emprendimiento. ¿qué es un deal? ¿cómo valuar un emprendimiento?  ¿cómo financiar un emprendimiento? ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126392/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Plan de Negocios - Bosquejo]]></title><description><![CDATA[Elementos de un plan de negocios. Descripción del negocio. Plan de mercadeo. Competencia. Precios y ventas. Publicidad y relaciones públicas. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E129525/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Plan de Negocios - Cómo Elaborarlo ]]></title><description><![CDATA[Características de un plan de negocio. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E126655/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Planeación Estratégica orientada hacia el Mercado]]></title><description><![CDATA[Establecimiento de bases mediante la utilización de la planeación estratégica. ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E129522/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Por que disfrazar las empresas digitales ]]></title><description><![CDATA[Si dejamos un poco al margen la ingente cantidad de noticias de todo tipo y que parecen evolucionar como el mundo de la moda, con distintas tendencias para cada temporada y profundizamos en las... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163072/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Psicográfico de los Vendedores]]></title><description><![CDATA[Se trata de un método que nos permite conocer la forma de trabajar de cada vendedor y, al mismo tiempo, sirve de estímulo a su actividad. Se necesita tan sólo un Gráfico con unas coordenadas... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163194/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Publicidad sensorial, vivencias con impactos polisensoriales  ]]></title><description><![CDATA[La publicidad sensorial desarrolla estímulos polisensoriales, a través de presentaciones vivenciales, que involucran gratamente al consumidor con el producto y la marca. La publicidad... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163197/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Sistemas de Información Gerencial - Planeación Estratégica]]></title><description><![CDATA[Identificación de las competencias centrales. Estrategia de tecnologías de información.]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E129505/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Técnicas de Oficina]]></title><description><![CDATA[Administración documental. Areas de gestión en la actividad privada y en la actividad pública. Ciclo vital de los documentos.]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E129500/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Telecomunicaciones]]></title><description><![CDATA[El sector de telecomunicaciones en la subregión andina ha experimentado un rápido crecimiento en los últimos años, debido, entre otras razones, a los cambios tecnológicos registrados en el ámbito mundial, a los procesos de privatización emprendidos por los países en la última década del siglo XX y al avance en la liberalización de los servicios básicos de este sector.]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E142303/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Tendencias modernas de la tributación y la administración tributaria]]></title><description><![CDATA[La organización y la gestión de la Administración Tributaria (AT), deberán corresponder a la realidad de cada país, así como a los objetivos estratégicos que ésta se haya finado. En efecto, en un país federal, en que se quiere enfatizar la descentralización geográfica y en que los impuestos recaudados en cada provincia permanecerán en ella, corresponderá descentralizar las decisiones de la AT a nivel provincial. En otro país, en que las realidades agrícolas y no urbanas sean muy distintas en su tributación, podrá ser aconsejable subdividir la AT en dos entidades especializadas.]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E137790/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Valoración de empresas en Internet ]]></title><description><![CDATA[]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E87914/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[Web Marketing]]></title><description><![CDATA[ISCTE<br>Disciplina do 4º ano da Licenciatura em Organização e Gestão de Empresas (OGE). Ano Lectivo: 2002/2003]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E146451/index.html]]></link></item><item><title><![CDATA[25 años de marketing en España ]]></title><description><![CDATA[Parece que fue ayer cuando la Revista Especial Directivos veía la luz lanzando al mercado su primer número, sin embargo, han transcurrido nada más y nada menos que 25 años. ¡¡Cuánto ha llovido desde... ]]></description><link><![CDATA[http://www1.universia.net/CatalogaXXI/C10010PPESII1/E163195/index.html]]></link></item></channel></rss>