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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE LA EMPRESA

 

	¿Conclusiones sobre aplicación estratégica? Un camino a la Estrategia de la Simplicidad
		Resumen: El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos ?estrategia", 'comportamiento estratégico', ?toma de decisiones estratégicas?, ?strategos? no es extrapolable a otros... Perú

	25 años de marketing en España
		Parece que fue ayer cuando la Revista Especial Directivos veía la luz lanzando al mercado su primer número, sin embargo, han transcurrido nada más y nada menos que 25 años. ¡¡Cuánto ha llovido desde... Perú

	Administración EStratégica - El proceso de formulación de estrategias
		Los puntos tratados son: La naturaleza del análisis y la elección de estrategias. El proceso para generar y elegir estrategias. Los objetivos a largo plazo. La naturaleza de los objetivos a largo plazo. Administrar sin objetivos. Administrar por extrapolaciones. Administrar por crisis. Administrar por ideas subjetivas. Administrar por esperanzas. Un marco general para formular estrategias. Etapa 1: de los insumos. Etapa 2: de la adecuación. Etapa 3: de la decisión. La etapa de los insumos. La etapa de la adecuación. La matriz para formular estrategias de las amenazas-oportunidades debilidades-fuerzas (AODF). Las estrategias FO. Las estrategias DO. Las estrategias FA. Las estrategias DA. La matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción (PEYEA). Pasos para preparar una matriz PEYEA. La matriz del Boston Consulting Group (BCG). Componentes de los cuadrantes de la matriz BCG. Los interrogantes. Las estrellas. Las vacas de dinero. Los perros. La matriz interna-externa (IE). La matriz de la gran estrategia. La etapa de la decisión. La matriz cuantitativa de la planificación estratégica (MCPE). Pasos necesarios para elaborar una MCPE. Características positivas y limitaciones de la MCPE. Aspectos culturales de la elección de estrategias. Las políticas para elegir estrategias. España

	Administración Estratégica
		Los puntos tratados son: Ambiente interno. Las fuerzas internas clave. El proceso para realizar una auditoria interna. Relaciones entre las áreas funcionales de la empresa. Integración de estrategia y cultura. Operar concediendo importancia al ambiente natural. Planificar. Organizar. Motivar. Integrar personal. Controlar. El área de marketing. Análisis de los clientes. Compra de suministros. Venta de productos/servicios. Planificación de productos y servicios. Políticas de precio. Distribución. Investigación de mercados. Análisis de oportunidades. Responsabilidad social. El área de finanzas/contabilidad. Funciones de finanzas/ contabilidad. La decisión de inversión. La decisión de dividendos. Tipos básicos de razones financieras. Las razones de liquidez. Las razones del apalancamiento. Las razones de las actividad. Las razones de la rentabilidad. Las razones de crecimiento. El área de producción/operaciones. El área de producción/operaciones. El área de investigación y desarrollo. El área de sistemas de información computarizada. Listas de verificación de la auditoría interna. La matriz de evaluación de los factores internos (EFI). España

	Administración Financiera
		Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrolla la Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización. Perú

	Administración Financiera y de Propiedades
		En el presente trabajo se integrarán los elementos conceptuales de palabras como administración, organización, sistema, en un todo conceptual que los relacione y explique. Así mismo se delimitará el concepto, objeto y clasificación de la administración financiera, así como cada uno de los elementos financiero-contables con que opera. Por otro lado se caracterizará a partir de su enfoque funcional, el ámbito particular de la administración de propiedades, planta y equipo de una empresa. Perú

	Administración Postmoderna - Conceptos Básicos
		Introducción y concepto. España

	Administración clásica - Homenaje a los viejos
		Con tanto nuevo aporte en el área de la Administración, muchas veces nos olvidamos de los forjadores. Aquí presentaremos a algunos de ellos .También aparecen algunos no tan viejos, pero no menos clásicos. Chile

	Administración de Personal
		Los puntos tratados son: Origen e importancia de la función de administración de personal. Reclutamiento. Selección. Inducción. Capacitación. Sueldos y salarios. Administración de Recursos Humanos. Organización. Políticas que pueden ser utilizadas en los subsistemas de Recursos Humanos. Bibliografía. España

	Administración de Sueldos y Salarios - Remuneración de Personal
		Qué es la administración de sueldos y salarios. Compuesto salarial.

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