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| Control de Calidad | ||
| Puntos tratados: Diseño. Conformidad. Desempeño. Ventajas. Desventajas. Concepto Moderno: Ventajas. Estrategia Competitiva. Recursos : Tecnología, Mercados, Humanos, Materia Prima. Calidad Total. Contexto de la Formación de la Estrategia. Plan de la Calidad. Estructura. Visión. Política. Objetivos. Guías. Programas y Proyectos. Sistema de Revisió. Control de la Calidad. Gestión de la Calidad: Deming y sus 14 puntos. Definición de Gestión de Calidad: Deming, Benchmarking, Comunicación, Despliegue de la función de Calidad (QFD). España |
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| Control de Gestión | ||
| Puntos tratados: La Información para la toma de decisiones, las funciones directivas y los requisitos que debe satisfacer la información para Dirección. Los Directores de Información o Controllers. Funciones medulares. Excelencia e conveniencia del Cuadro de mando. Caracterización y esquema general de puesta en práctica. Principios generales de elaboración y contenido básico. La metodología de los Factores Clave de Gestión (Critical Success Factors). La presentación del Cuadro de mando: modelos tradicionales y prototipos hipermedia. España |
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| Control de Gestión ABC | ||
| Puntos tratados: Presupuesto ABC. Introducción. Control/Reducción de Costos. Costeo por Actividad o Activity Based Costing (ABC). La Evolución esperada de los Costos. La Presupuestación. Evaluación de Escenarios. Paneles de Control. España |
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| Cooperativismo - Conceptos | ||
| « Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada.»
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| Cuadro de mando - Control de gestión | ||
| Control de gestión y Management Accounting.
España |
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| Cuadrodemando | ||
| Control de Gestion y Sistemas de informacion contables.
España |
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| Decisiones de Inversión | ||
| Argentina
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| Declaración sobre Seguridad en las Américas | ||
| Perú
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| Del Conocimiento como factor social a la sociedad del conocimiento en las organizaciones | ||
| España
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| Desarrollo Organizacional (DO) | ||
| Puntos tratados: El Cambio Planeado. Definiciones de DO. Modelo Cíclico del DO.
Premisas del Cambio Organizacional. Salud y Enfermedad en las Organizaciones.
Guía de Factores para el Diagnóstico. Recopilación de Datos por Medio de Entrevistas. Funciones del Agente de Cambio. El Clima Optimo para el Cambio.
El contexto actual de cambio en México. Enfoques de Cambio en las Empresas.
Mantenimiento y Mejora de la Organización. La Decisión Hacia el Cambio.
Formación de Equipos. Formación de Relaciones Intergrupos. El Exceso de Consenso. Empowerment. El Sonido del Bosque. Calidad de Vida en el Trabajo.
Creación y Sostenimiento de la Cultura Organizacional. Cultura Organizacional.
Clima Organizacional. Un acercamiento a su identificación. Formulación de Cuestionarios. Método de Análisis de Campo de Fuerzas. Sistemas Sociotécnicos.
El Proyecto Gracier. Algunos Resultados del DO. Cuestiones Debatibles que Surgen en el Desarrollo Organizacional. La Empresa Viviente. Bibliografía Básica Sobre DO.
México |
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