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| Análisis del Entorno de la Organización | ||
| Apuntes sacados del libro ´Guia Practica de Planeación Estratégica´.
España |
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| Análisis Externo - Administración Estratégica | ||
| Los puntos tratados son: Ambiente Externo. Fuerzas externas clave. El proceso para realizar una auditoria externa. Tecnología de la información. Las fuerzas económicas. Las fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales. Las fuerzas políticas, gubernamentales y jurídicas. Las fuerzas tecnológicas. Las fuerzas competitivas. Las fuentes externas de información. Instrumentos y técnicas para pronósticos. El análisis de la competencia: el modelo de las cinco fuerzas de Porter. El análisis de la industria: la matriz de evaluación de los factores externos (EFE). La matriz del perfil competitivo (MPC). España |
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| Benchmarking | ||
| México
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| Benchmarking | ||
| Traducción libre del capítulo 13, Benchmarking, del libro Introduction to Total Quality.
México |
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| Best Practices vs Benchmarking | ||
| Cuando se hace un trasplante de un órgano, de una persona a otra, uno de los principales riesgos que se corre es el rechazo. En el mundo de las empresas ocurre algo muy parecido cuando se realizan...
Perú |
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| Business Intelligence: La Necesidad Actual | ||
| Los puntos tratados son: Introducción. El nuevo concepto. Elementos del Business Intelligence. Algunos ejemplos prácticos de implementaciones reales de Business Intelligence. La inteligencia del Negocio en cualquier lugar y en cualquier momento. Referencias Bibliográficas.
México |
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| Cámara Nacional de Comercio Producción y Servicios | ||
| La Cámara Nacional de Comercio, Producción y Servicios - PERUCAMARAS es una Asociación sin fines de lucro, con presencia nacional e internacional. Es el gremio que congrega asociaciones y cámaras representativas de las actividades relacionadas a los sectores de Comercio, Producción y Servicios.
Perú |
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| Cámara Peruano-Mexicana de Comercio | ||
| La Cámara Peruano ? Mexicana representa para los empresarios una de las diversas herramientas disponibles para promover el comercio bilateral; tiene cinco años de haber sido fundada y es una agrupación que tiene por fin incentivar la cooperación económica entre Perú y México, en el ámbito empresarial; promover la cooperación industrial y tecnológica entre ambos países, fomentando las inversiones con capitales peruanos y mexicanos; proponer a los gobiernos de ambos países las medidas que coadyuven al cumplimento de los fines antes propuestos; asistir a las empresas, tanto peruanas como mexicanas, en la gestión de sus negocios y, fomentar y promover la capacitación de sus asociados en temas vinculados a asuntos económicos y temas relacionados con el objeto de la Cámara.
Perú |
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| Círculos de Calidad | ||
| Los puntos tratados son: Introducción e índice. Definición. Atributos del Círculo de Calidad. Propósitos de los Círculos de Calidad. Principios de los Círculos de trabajo. Condiciones de los Círculos de trabajo. Actividades de un Círculo de Calidad. Aspectos técnicos de los Círculos de Calidad. Evaluación de la viabilidad de un programa de Círculos de Calidad. Puntos focales de los Círculos de Calidad.
España |
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| ¿Cómo buscar Cuentas anuales de empresas en España? | ||
| España
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